2021年7月，在庆祝中国共产党成立100周年之际，荣获“全国先进基层党组织”光荣称号

持续完善治理体系。公司坚决贯彻落实习近平总书记关于坚持“两个一以贯之”的重要论述，“党建入章”全面完成，进一步明确了党组织在治理结构中的法定地位；实现“双向进入、交叉任职”全面覆盖，符合条件的二级单位、三级单位全面落实“党政一肩挑”，党的领导融入公司治理向基层延伸，有效确保党中央和集团的各项决策部署在基层得到坚决贯彻落实；党委会、董事会、总经理办公会议事规则进一步完善，治理主体权责边界更加清晰，形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，董事会规范化建设取得实质性进展，国企改革三年行动实现圆满收官，公司治理效能明显增强。

选育管用生力军。公司牢牢把握国企领导人员“20字”要求，树立正确选用导向，坚定不移推进“人才强企工程”，制定出台多项配套制度，求贤若渴寻觅人才，将党管干部原则与落实董事会、经理层选人用人紧密结合起来，扎实推进任期制和契约化管理，逐步推行末位淘汰和末等调整，真正把品质道德好、工作业绩好、发展潜质好、职工群众威信好的优秀干部充实到领导班子和重要岗位，选拔交流中层干部110余人次，“8090”中层干部占比达45%；做到无微不至服务人才，把培训作为员工的最大福利，培训教育实现全覆盖，五年新增正高级职称24人、副高级职称130余人，新增一级建造师110余人，人才结构从“调”向“优”转变，人才竞争优势逐步彰显。

坚持固本强基，基层党建基础更加稳固

着力激发基层党建活力。公司常态化开展“交建先锋”党建品牌创建活动，集团党委培育“交建先锋·五星桥梁”党建品牌，下属党组织创建“科研攻关党旗红”“彩虹管家”“大通星火”等一批富有时代特征、体现行业特点、突出贵州桥梁特色的党建子品牌，形成“集团总品牌、二级单位子品牌、基层支部微品牌”的工作矩阵。组织开展联创联建、党支部“互助行动”，通过示范党支部结对帮扶，提升薄弱党支部工作质量，形成比学赶超、齐头并进的浓厚氛围，不断激发基层党建活力。聚焦高质量发展，大力开展党员先锋队、党员示范岗等创建活动，组织引导广大党员冲在攻坚克难前线，争当生产经营的能手、创新创效的模范。

坚持全面从严正风肃纪。公司坚持“严”的主基调不放松，坚决落实全面从严治党要求，制定全面从严治党主体责任清单和任务清单，坚持把纪律和规矩挺在前面，常态化开展警示教育和检企共建活动，筑牢廉洁从业“防火墙”，全面筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的防线。坚持深化标本兼治，持之以恒强化作风建设，落实中央八项规定及其实施细则精神，持续精简文件和会议，坚决防止“四风”反弹回潮，制定《基层服务实施办法》（“1236”制度），领导班子率先垂范，深入基层、服务基层，着力治理表态多、调门高、行动少、落实差等突出问题；科学运用监督执纪“四种形态”，监督关口前移，惩治力度加大，以过硬工作作风和刚性纪律约束，营造了风清气正的良好政治生态。

坚持党建引领，聚焦中心点燃发展新引擎

坚持融合创新，开创高质量发展“新局面”。坚决贯彻落实习近平总书记关于“坚定不移把国有企业做强做优做大”的重要论述，着力提高党领导生产经营的能力和定力，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，坚持将“三重一大”事项列为党委重要议事内容，每月定期听取生产经营情况汇报，研究解决中心工作重难点问题，党委参与公司重大决策得到有效保证。强化党组织战斗堡垒作用发挥，紧紧围绕急、难、险、新、重任务开展党员先锋队、党员责任区、党员示范岗、工人先锋号、青年突击队等创建活动，牢牢把握生产经营主动权，切实把党建优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势，确保公司改革发展和党的建设同频共振、相互促进。

五年来，集团总资产突破400亿元，累计在15个省份中标150多个项目、合同额超550亿元，其中省外中标43个项目、合同额达160余亿元，保持贵州企业前20强，综合实力大幅提升；建成了平塘特大桥、大小井特大桥、花渔洞大桥等一批世界级工程，参建了延崇高速、京德高速、荣乌高速等国家战略性项目，“贵州桥梁”的名片被持续擦亮；坚定不移推进高质量发展，安全生产形势向上向好、质量管理取得长足进步、绿色施工意识明显增强、财务管理创优提升、资产负债率逐年下降、降本增效形成共识、数字化转型步履铿锵、改革创新有力有效，先后摘得古斯塔夫斯·林德撒尔奖、国家优质工程奖、鲁班奖、李春奖、中国钢结构金奖、贵州省省长质量奖等荣誉，公司品牌知名度和美誉度持续提升。