为深入落实交投集团关于建设财务共享中心的决策部署，压实工作责任、细化工作举措，全速推进财务共享中心筹建工作。8月26日，贵州桥梁集团召开财务共享中心前期筹备工作领导小组第一次会议，集团党委委员、副总经理、董事会秘书欧阳睿韬主持会议并讲话。

会上，宣读了贵州桥梁集团党委会、董事会关于财务共享中心建设与运行方案相关精神，详细讲解了财务共享中心前期筹备重点任务、部门初步分工、阶段性时间节点等工作安排，各参会部门、单位结合自身职责深入研讨，细化完善任务清单，明确责任主体与完成时限，凝聚协同攻坚合力，确保筹建工作落地见效、高效推进。

会议要求，一要提高政治站位，统一思想、凝聚共识，深化财务管理创优增效和加快数字化转型，站在落实高质量发展和“十五五”发展规划的高度来推进集团财务共享中心建设。二要锚定时间节点，压实工作责任，严格对照既定时间表、路线图闭环落实各项筹备任务，坚持双线并行，统筹软硬件建设，同步谋划、同步推进办公场地装修和财务信息系统搭建，确保软硬件建设同频同步、提质提速。三要强化干部队伍建设，严把人才关口，公平公正选人用人，打造高素质、专业化财务共享中心干部团队。四要健全制度体系，夯实运行基础，系统梳理财务制度与业务流程，搭建标准化运营体系，保障后续规范运行。五要深化数据赋能，提升管控质效，搭建财务数据驾驶舱，深挖财务数据价值，以数字化赋能财务管理精准高效升级。

集团办公室（党委办公室、董事会办公室）、财务管理部、科技发展部、人力资源部、党群工作部（宣传统战部）及虹祥公司等相关部门、单位负责人参会。