本网讯（通讯员 宋玉琳）近日，第七分公司“交建先锋·红色驱动力”党建品牌喜获交建集团党委正式命名授牌。

第七分公司党总支“交建先锋·红色驱动力”党建品牌于2021年首次提出，于2022年开始践行实施，创建过程中，以交建集团“基层党建拓展年”为工作目标，围绕桥梁集团“交建先锋·五星桥梁”党建品牌创建工作思路，重点凸显分公司党总支“一引三强五提升”工作成效，期间品牌创建范围不断拓展，内涵不断丰富，品位不断提升，公司职工队伍凝聚力、战斗力、创新力、约束力持续增强。

获得授牌

下面跟随七七一起看看“先锋”们都驱动了哪些力。

“思想引领先锋”强引力。聚焦“学习思路拓展”和“培训思路拓展”，个性化打造“思政学堂”、“求索课堂”，“铁路先锋微课堂”、“每月一测”、“红色课堂”等学习平台开展政治理论、法律法规、纪律规定、专业技能等学习培训60余期，为公司锻造信念坚定、忠诚企业、勇于担当员工队伍奠定坚实基础。

思政学堂

“兴办实事先锋”聚合力。牢固树立“以员工为中心”的管理理念，持续开展完工项目人员分流安置，“陪考假”，帮助村民加宽村道、抗洪抢险、修复生活用水，发放防疫爱心小药包，慰问困难职工，帮扶加勉乡党翁村贫困人员就业，摸排跟踪回访晴隆县中营镇新红村脱贫人员等“我为群众办实事”实践活动32件，用实际行动践行国企担当，凝聚全员干事创业合力。

为村友硬村道

为工友送清凉

“创优创效先锋”注动力。围绕高质量党建引领高质量发展思路，积极探索“党建 ”引领工作模式，领导班子挂帮项目，管理服务深入一线，“纳晴1标、2标攻坚120天劳动竞赛”“瓮马铁路6标大干120天”活动，党员先锋队、青年突击队带头攻坚克难，不断为分公司创优创效注入动力。

党员、青年联创攻坚战

“技术创新先锋”增活力。围绕桥梁、隧道关键核心技术攻关，深入开展技术沉淀、创新、传承三大活动，2022年分公司分别荣获全国、全省“工人先锋号”称号，申报企业工法12项，“刘帮飞工作室”完成创新成果申报6项，取得专利1项，省级工法1项，获得省级表彰1项。大小井特大桥获李春奖、国家优质工程奖，大发渠特大桥申报绿色示范工程，为进一步提升公司核心竞争力增添活力。

工法展示

“攻坚克难先锋”更有力。围绕分公司重点、难点、堵点工作，选派党员先锋队、青年突击队集中攻坚，着力破解项目征地拆迁难度大、关键性工点进度不理想等难题，项目工程管理水平，成本管控能力，风险防控能力更加坚强有力。

啃硬骨头

“志愿服务先锋”添助力。领导班子带头围绕生产攻坚，强化服务支撑，成立“爱心小分队”为工人送清凉、送宵夜，全力做好施工现场的后勤保障工作，建设2个“户外劳动者服务驿站”,为强化领导责任，强化精准服务，强化联动合力增添力量。

瓮马六标户外劳动者驿站

“作风建设先锋”固能力。围绕抓好政治监督、作风建设、执纪问责、党务公开持续开展桥梁集团“改进作风，狠抓落实”年的工作，大力整治顽瘴痼疾，认真查摆重点问题，聚焦苗头性倾向，持续推进“改进作风 狠抓落实”年各项任务工作走深走实。

下一步，分公司党总支将进一步发掘“红色”驱动力量，扩展“党建+中心工作”深度融合模式，发挥“攻坚克难”效力，激发“技术创新”活力，加强“创优创效”动力，进一步在融入安全生产、降本增效、质量提升等中心工作中，着力打响全面提升、整体过硬的“交建先锋·红色驱动力”党建品牌，探索创建贵平1标、贵平17标党建微品牌，推动分公司各项工作再上新台阶。